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水發集團黨委委員、紀委書記薛忠勇同志出席水發水電領導干部會議并做重要講話 2023-11-09
2023年11月8日上午,水發水電有限公司在成都召開領導干部會議,水發集團黨委委員、紀委書記薛忠勇同志線上參會并做了重要講話。水發水電有限公司本部全體人員、各權屬公司領導班子成員參加了會議。 會上,水發集團組織部(人力資源部)魏鵬宣讀了集團黨委關于甘玉峰同志任水發水電有限公司黨總支書記、董事長的決定,甘玉峰同志作了表態發言。他首先感謝集團黨委對水發水電的關心、支持與厚愛,感恩集團領導對水發水電全體職工的關懷、培養和信任,自6月16日水發水電新班子到位以來,在集團黨委的堅強領導下,在轉型發展工作組的悉心指導下,在集團派駐水電的審計組、紀檢組和工程現場評估組的大力幫助下,結合自身工作實際,腳踏實地、自加壓力、團結協作、奮力拼搏,以“四大專項行動”為抓手,各項工作取得了初步成效,水發水電步入了良性循環的發展軌道。他表示,新的起點,也是新的挑戰,今后擔子更重、任務更艱巨,水發水電新班子一定堅定信心、痛下決心、穩扎穩打,步步為營,全力做好各項工作,以高度的政治自覺,以更加嚴格的要求、更加創新的思維、更加務實的作風為水發水電高質量發展貢獻自己的力量,以實際行動和工作實效回報黨委重托和員工信任。 薛忠勇書記代表集團黨委做了重要講話。薛書記指出,這次任命是水發集團黨委根據水發水電的實際情況,從水發水電的轉型升級高質量發展全局出發,經過審慎研判、充分醞釀決定的,符合水發集團當前改革發展的實際,符合水發水電當前的工作情況,并且充分體現了水發集團黨委對水發水電領導班子建設、改革發展前景的高度重視。薛忠勇要求水發水電全體員工:一是要堅決擁護集團黨委的決定,也希望甘玉峰同志繼續勤勉敬業,在新的崗位創出水平、創出佳績,不辜負集團黨委和水發水電廣大員工的期盼;二是要堅決抓好班子建設,堅持領導核心,希望水發水電以此為契機,嚴格遵照民主集中制進一步加強班子建設,要求大家在抓好“民主”的同時,也要加抓好“集中”,在以甘玉峰同志為核心的新班子帶領下,切實把民主集中制在班子建設中抓得到位、抓出成效;三是要堅決完成今年的任務目標,確保國有資產保值增值,以優異的成績回饋集團黨委的重托,在集團“150大會戰”中脫穎而出;四是要堅決抓好黨風廉政建設,把握好廉潔自律,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律,嚴格遵守中央八項規定,嚴格遵守企業的各項規章制度,著力營造水發水電風清氣正、干事創業的良好政治生態。最后,薛忠勇書記希望水發水電全體員工在集團黨委的領導下,在水發水電新班子的帶領下,同心同向、眾志成城,開辟出新的格局,創造出優異成績,為水發集團轉型升級高質量發展添磚加瓦。 會后,水發水電迅速召開了專項會議,組織全體員工學習薛忠勇書記在水發水電領導干部會議上的講話精神,號召全體員工認清形勢、提高認識,在集團黨委的堅強領導下、在水發水電新班子的帶領下爭先創優,為水發集團轉型升級高質量發展貢獻“水電力量”。
水發集團對三大主業統籌發展作出再部署 2023-09-16
9月15日,水發集團召開水利水務、現代農業、清潔能源三大主業統籌發展領導小組專題會議,對產業統籌發展作出再部署、提出新要求。集團黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理安中濤及各產業領導小組成員參加會議。 9月15日,水發集團召開水利水務、現代農業、清潔能源三大主業統籌發展領導小組專題會議,對產業統籌發展作出再部署、提出新要求。集團黨委書記、董事長劉志國出席會議并講話,集團黨委副書記、總經理安中濤及各產業領導小組成員參加會議。 劉志國指出,三大主業統籌發展領導小組成立以來,深入貫徹落實集團“聚焦主業、轉型發展”的重大戰略部署,堅持以“聚焦、整合、優化、管控、提升”10字方針為指引,統籌做好戰略引領、業務協同、前置審議、管理提升等各項工作,工作路徑清晰明確,工作能力不斷提升,工作成效逐步顯現,三大主業發展呈積極向好態勢。 劉志國強調,集團正在聚焦打造“水農結合、能源賦能、具有全國重要影響力”的綜合性企業集團,必須統籌集中優勢資源,積極搶抓發展機遇,持續優化產業布局,推動三大主業做大做強,為集團轉型高質量發展賦能增效。要進一步完善統籌機制,建立集團內部大協同制度,完善考核、獎勵、處罰辦法。要大力開拓市場,充分發揮規模、技術、人才等優勢,積極推動省級現代水網重點項目和省內重點清潔能源基地項目落地。要加快專業化整合,按照既定方案推進實施,實現全面融合發展。要強化內部協同,更好實現資源、資產、協同、服務等方面協同,推動產業間優勢互補、相互賦能。要推進管理智慧化、精細化,實現信息統一分析利用,用標準化運營實現效益提升。? 安中濤從區域協同、人員協同、項目協同、產業協同、運維協同、工程建設協同等方面提出具體工作要求。他強調,要針對產業發展動態和商業模式,定期組織相關人員進行研討。要加強三大產業間的協同,重要項目要形成專家庫,由內部專家形成充分論證。在運營上要加強信息化建設,提高協同的效率。 集團總部相關部門,三大產業相關權屬公司相關人員參加會議。 ? ?
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